“約思束爲，節點儉滴”之“節點儉滴”
【產生背景】
勤儉節約是五千年中華民族的優良傳統。《朱子家訓》中的一句“一粥一飯，當思來處不易；半絲半縷，恆念物務維艱。”道出了節約要從一點一滴做起的真諦。人跟人的節約意識差異很大；有的人注重大額開支，忽視了一針一線；有的人對分釐毫絲把控嚴格，卻在大事上揮霍。浪費的現象無處不在，只有從點點滴滴做起，培養節約意識，纔會注重節約。因此企業必須從點點滴滴培養員工的節約意識，將節約發展成爲一種文化。由此KOK娱乐提出了“節點儉滴”的理念，以培養員工的節約意識。
【產生案例】
片劑車間包裝崗位，包裝塑封機預熱需要半小時，每天上班後大家都需等預熱結束才能開始工作。生產王總上任之處，一次檢查中發現這個問題，覺得這樣把時間白白浪費掉，非常可惜。於是王總召集車間人員開會，並給大家算了一筆賬：“每個人的時間都非常寶貴，你一天浪費半小時，一個月就是15小時，合計2天，一年總共180多個小時，就是22天。一人一天的工資最低按100元算，一小時就是12元，一年就2160元。可是咱這麼多的員工呢？”大家聽後非常驚訝。經過討論，王總讓班組長每天提前半小時上班，將包裝塑封機預熱，等員工上班後就能馬上投入工作，不僅節約了成本，也提高了車間生產效率。
年終評比，片劑車間申報“先進班組”榮譽稱號時，董總看到申報材料，感到案例非常有教育意義，認爲可全公司推廣。結束後，董總經過總結，推出了“節點儉滴”的節約理念，旨在讓大家養成良好的節約習慣，使之逐漸成爲一種工作方式。
【理念定義】
節點儉滴就是要全員關注細節，學會小賬、微小賬，從點點滴滴處摳各種費用，從而培養大家各種嚴謹的節約意識，在日常工作中摳效益，養成節約一度電、一張紙、一支筆、一滴水、一粒糧食的好習慣，才能真正使成本降低，增強企業競爭力。
【應用案例】
案例一：有一次四川學術區召開學術會議，申經理任大會總指揮。大會當天，報到組負責人小郭去衛生間時，把企業宣傳冊落在了衛生間。申經理正好去衛生間，就拿回來了。當晚差距總結會上，申經理說：“今天會議的各個環節都很成功，專家們反響很好，但對報道組小郭提出批評。”小郭疑惑。申經理說：“小郭把宣傳冊落在了衛生間。”小郭說：“對不起，我一時疏忽了。”申經理說：“主要是你認爲它不是錢、不值錢，如果這是現金、是鈔票，你會不會落下？”小郭說：“不會。”申經理又說：“一張宣傳冊1塊錢，公司一年開那麼多學術會，如果每個人都這樣亂丟，那得浪費多少錢啊！”小郭滿臉慚愧地說：“申經理，我錯了。”此後小郭從一點一滴做起，嚴格把控每個環節，從“節點儉滴”的理念開始深入到四川學術區工作、生活的方方面面。
案例二：KOK娱乐辦公室小周，一次向辦公室主任彙報工作時，辦公室主任發現材料都是單面打印，即問：“爲什麼不正反面都打印？你知道紙的原材料是什麼？”小周答：“木材。”辦公室主任又問：“如果大家都單面打印，要浪費多少木材，要砍多少樹？毀多少森林？你考慮過嗎？”小周感到非常慚愧。辦公室主任又說：“無論生活中還是工作中，凡事從點滴做起，一定要有節約意識，養成節約的習慣。”
事後，辦公室主任想到日常辦公中不僅有紙張，而且還有筆、本等各種辦公用品。於是組織大家開會，強調節約的重要性，並建立了完善的辦公用品、辦公耗材的採購計劃，根據各部門的過往採購和目前需求，制定了年度、月度採購計劃；同時推行無紙化辦公，儘量採用電子文檔保存和傳閱方式，提倡雙面打印文件，減少印錯、印壞、印多文件的浪費現象，此舉大大降低了辦公費用。
“約思束爲，節點儉滴”之“節點儉滴”
【產生背景】
勤儉節約是五千年中華民族的優良傳統。《朱子家訓》中的一句“一粥一飯，當思來處不易；半絲半縷，恆念物務維艱。”道出了節約要從一點一滴做起的真諦。人跟人的節約意識差異很大；有的人注重大額開支，忽視了一針一線；有的人對分釐毫絲把控嚴格，卻在大事上揮霍。浪費的現象無處不在，只有從點點滴滴做起，培養節約意識，纔會注重節約。因此企業必須從點點滴滴培養員工的節約意識，將節約發展成爲一種文化。由此KOK娱乐提出了“節點儉滴”的理念，以培養員工的節約意識。
【產生案例】
片劑車間包裝崗位，包裝塑封機預熱需要半小時，每天上班後大家都需等預熱結束才能開始工作。生產王總上任之處，一次檢查中發現這個問題，覺得這樣把時間白白浪費掉，非常可惜。於是王總召集車間人員開會，並給大家算了一筆賬：“每個人的時間都非常寶貴，你一天浪費半小時，一個月就是15小時，合計2天，一年總共180多個小時，就是22天。一人一天的工資最低按100元算，一小時就是12元，一年就2160元。可是咱這麼多的員工呢？”大家聽後非常驚訝。經過討論，王總讓班組長每天提前半小時上班，將包裝塑封機預熱，等員工上班後就能馬上投入工作，不僅節約了成本，也提高了車間生產效率。
年終評比，片劑車間申報“先進班組”榮譽稱號時，董總看到申報材料，感到案例非常有教育意義，認爲可全公司推廣。結束後，董總經過總結，推出了“節點儉滴”的節約理念，旨在讓大家養成良好的節約習慣，使之逐漸成爲一種工作方式。
【理念定義】
節點儉滴就是要全員關注細節，學會小賬、微小賬，從點點滴滴處摳各種費用，從而培養大家各種嚴謹的節約意識，在日常工作中摳效益，養成節約一度電、一張紙、一支筆、一滴水、一粒糧食的好習慣，才能真正使成本降低，增強企業競爭力。
【應用案例】
案例一：有一次四川學術區召開學術會議，申經理任大會總指揮。大會當天，報到組負責人小郭去衛生間時，把企業宣傳冊落在了衛生間。申經理正好去衛生間，就拿回來了。當晚差距總結會上，申經理說：“今天會議的各個環節都很成功，專家們反響很好，但對報道組小郭提出批評。”小郭疑惑。申經理說：“小郭把宣傳冊落在了衛生間。”小郭說：“對不起，我一時疏忽了。”申經理說：“主要是你認爲它不是錢、不值錢，如果這是現金、是鈔票，你會不會落下？”小郭說：“不會。”申經理又說：“一張宣傳冊1塊錢，公司一年開那麼多學術會，如果每個人都這樣亂丟，那得浪費多少錢啊！”小郭滿臉慚愧地說：“申經理，我錯了。”此後小郭從一點一滴做起，嚴格把控每個環節，從“節點儉滴”的理念開始深入到四川學術區工作、生活的方方面面。
案例二：KOK娱乐辦公室小周，一次向辦公室主任彙報工作時，辦公室主任發現材料都是單面打印，即問：“爲什麼不正反面都打印？你知道紙的原材料是什麼？”小周答：“木材。”辦公室主任又問：“如果大家都單面打印，要浪費多少木材，要砍多少樹？毀多少森林？你考慮過嗎？”小周感到非常慚愧。辦公室主任又說：“無論生活中還是工作中，凡事從點滴做起，一定要有節約意識，養成節約的習慣。”
事後，辦公室主任想到日常辦公中不僅有紙張，而且還有筆、本等各種辦公用品。於是組織大家開會，強調節約的重要性，並建立了完善的辦公用品、辦公耗材的採購計劃，根據各部門的過往採購和目前需求，制定了年度、月度採購計劃；同時推行無紙化辦公，儘量採用電子文檔保存和傳閱方式，提倡雙面打印文件，減少印錯、印壞、印多文件的浪費現象，此舉大大降低了辦公費用。